ACCO EDITO

Avril 2005

Le cabinet Accoval vous informe...

Chaque mois la lettre d'actualité du cabinet Accoval dresse un panorama des évènements à venir
(réunions d'information, séminaires, communiqués de presse...)

 
 
 
 
 
L'article du mois
 
"CRM : Pourquoi les entreprises ne témoignent-elles pas plus spontanément sur la mise en œuvre de leur solution ?"
 
 
 
 
 
Les séminaires
 
Approche et contraintes d'un projet de Gestion de la Relation Client

Elaboration du cahier des charges et consultation des prestataires


Pilotez la mise en œuvre de votre projet CRM

Comment organiser ses données Client pour optimiser leur exploitation : Le Data Management

Comment analyser pour anticiper le comportement de ses Clients : Data Mining et Segmentation

Vous n'avez pas la possibilité de participer à l'une de ces sessions ?

Accoval vous propose les séminaires intra-entreprise !

Contactez-nous

Le nombre de participants étant limité, les inscriptions seront traitées par ordre de réception.

 
 
 
 
 
Le livre


Le Projet RELATION CLIENT

Le Projet RELATION CLIENT
Après les constats d'échec,
une démarche CRM pragmatique

Auteur : Nicole Berger
Editeur : Nieuwbourg Group

Accédez à la présentation...

Avis des Lecteurs...


Vous avez déjà lu cet ouvrage ? Faites nous part de votre avis...

Commander l'ouvrage

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Contactez-nous

ACCOVAL
27 rue Henri Moreau
92600 Asnières sur Seine
Tél. 01 40 86 08 31
Fax. 01 40 86 08 72
www.accoval.com
info@accoval.com
 
 
L'article du mois

"CRM : Pourquoi les entreprises ne témoignent-elles pas plus
spontanément sur la mise en œuvre de leur solution ?"

Accoval à mis en œuvre une analyse permanente de l'offre CRM disponible en France pour offrir à ses clients l'assurance d'une consultation systématique des solutions correspondent au périmètre identifié de leur projet mais aussi pour permettre aux entreprises d'optimiser cette phase de choix de l'outil. Avec ce soucis permanent d'apporter à ses clients une information globale Accoval a démarré, dans le courant de l'année dernière, une étude ayant comme objectif l'analyse de la perception des entreprises suite à la mise en œuvre de leur projet CRM : quels étaient les projets prioritaires ? Comment les entreprises avaient-elles mené ce projet transversal ? Quelles étaient les orientations choisies par les dirigeants ? Les objectifs étaient-ils systématiquement atteints ? Mais aussi, quelles étaient les corrélations entre les différents modes projet, les contraintes, les impératifs et ce, en fonction des profils des entreprises, de leurs cibles, leur mode de distribution et des contraintes métier ?

Cependant le nombre d'entreprises ayant accepté de répondre à cette enquête n'a pas été suffisant pour nous permettre une analyse pertinente et la rédaction d'une synthèse sans prendre le risque de diffuser une information erronée.

Mais devons-nous pour autant en conclure que les entreprises ne sont pas satisfaites de la mise en œuvre de leur solution CRM, voire, déçues ?

Si c'était le cas, nous ne serions peut-être pas à l'abri d'une nouvelle vague de "décrédibilisation" des projets CRM dans les prochaines années.

Il est vrai que les années 2002 et 2003 ont été très difficiles pour les acteurs spécialisés sur ce marché. Dans ce contexte, il était tentant de minimiser les coûts des phases d'analyse et d'intégration au profit des budgets relatifs à l'acquisition des licences sur ces projets difficilement acquis. C'est peut-être dans ces conditions que certains décideurs ont pu être convaincus, mais aussi se sont laissés convaincre, de la pertinence de telle ou telle solution plutôt que d'une autre.
Le constat a été le démarrage d'un certain nombre de projets avec comme seule contrainte : le budget ! Le passage en mode projet peu ou pas mis en œuvre et les phases de réflexion et de formation minimisées pour ne pas dire : réduites au strict minimum !
Dans ce contexte : comment s'assurer de l'appropriation de l'outil par les utilisateurs et de leur implication dans cette nouvelle politique stratégique de l'entreprise sans les avoir formés et encore moins accompagnés ? Comment gérer des profils et des droits sans analyse de l'organisation et des procédures métier de l'entreprise ? Comment envisager l'automatisation des processus métier, de certaines règles de gestion ou mettre en place des alertes sans analyser le fonctionnement de l'entreprise ? Comment s'assurer du retour sur investissement du projet sans avoir, en amont, identifié les points précis pour pouvoir en analyser le résultat ultérieurement ? Ou tout simplement, comment optimiser un flux d'information entre deux applications, telle qu'une interface entre un ERP et un outil CRM, pour la gestion des commandes par exemple, sans analyser les procédures d'échanges : données, fréquence, gestion des fichiers de rejet, mode de fonctionnement, … ?

Cependant, la discrétion des entreprises pourrait aussi être due à la vigilance nécessaire face à la concurrence !

Mais avant de vous faire part d'une conclusion peut-être erronée gageons que la synthèse de l'étude actuellement menée par Philippe Nieuwbourg, dont les résultats seront diffusés au mois de juin 2005, nous donnera plus de visibilité.
Je ne peux que vous encourager à participer à ce premier baromètre du CRM auquel vous pourrez accéder en vous connectant sur le site relationclient.net, les résultats n'en seront que plus pertinents !

Nicole Berger - Directeur de Projets CRM - Cabinet Accoval

Les séminaires
Nous vous proposons une démarche très en amont pour vous permettre de maîtriser l'ensemble des paramètres, avant le lancement de votre projet, en participant à un séminaire dont le but est de transmettre aux participants le maximum d'informations sur les périmètres fonctionnels, techniques et organisationnels de ce type de projet.


"APPROCHE ET CONTRAINTES D'UN PROJET DE GESTION DE LA RELATION CLIENT"
Prochaines sessions :

Le jeudi 16 juin de 9h à 17h30 à La Défense
ou
Le mardi 5 juillet de 9h à 17h30 à La Défense
Pour accéder au programme détaillé du séminaire "Approche et contraintes", cliquez ici
L'ouvrage Le Projet RELATION CLIENT sera offert à chaque participant
Pour télécharger directement le bulletin d'inscription, cliquez ici

"ELABORATION DU CAHIER DES CHARGES ET CONSULTATION DES PRESTATAIRES"
Prochaines sessions :

Le mardi 10 mai de 14h à 18h à La Défense
ou
Le jeudi 2 juin de 14h à 18h à La Défense
ou
Le jeudi 7 juillet de 14h à 18h à La Défense
Pour accéder au programme détaillé du séminaire "Elaboration et consultation", cliquez ici
L'ouvrage Le Projet RELATION CLIENT sera offert à chaque participant
Pour télécharger directement le bulletin d'inscription, cliquez ici

"PILOTEZ LA MISE EN ŒUVRE DE VOTRE PROJET CRM"

Prochaines sessions :

Le jeudi 19 mai de 14h à 18h à La Défense
ou
Le jeudi 23 juin de 14h à 18h à La Défense
ou
Le jeudi 30 juin de 14h à 18h à La Défense

Pour accéder au programme détaillé du séminaire "Pilotage", cliquez ici
L'ouvrage Le Projet RELATION CLIENT sera offert à chaque participant
Pour télécharger directement le bulletin d'inscription, cliquez ici

COMMENT ORGANISER SES DONNEES CLIENT POUR OPTIMISER LEUR EXPLOITATION :
"LE DATA MANAGEMENT"
Prochaines sessions :

Le mardi 17 mai de 9h à 17h30 à La Défense
ou
Le mardi 14 juin de 9h à 17h30 à La Défense
Pour accéder au programme détaillé du séminaire "Data Management", cliquez ici
Pour télécharger directement le bulletin d'inscription, cliquez ici

COMMENT ANALYSER POUR ANTICIPER LE COMPORTEMENT DE SES CLIENTS :
"DATA MINING ET SEGMENTATION"
Prochaines sessions :

Le jeudi 26 mai de 9h à 17h30 à La Défense
ou
Le jeudi 16 juin de 9h à 17h30 à La Défense
Pour accéder au programme détaillé du séminaire "Data Mining et Segmentation ", cliquez ici
Pour télécharger directement le bulletin d'inscription, cliquez ici

Attention : le nombre de place est limité, les inscriptions seront traitées par ordre de réception. Pour tout complément d'information et modalités d'inscription, contactez Emmanuelle ROGELET au 01 40 86 08 33 ou par mail : erogelet@accoval.com

Ces prestations peuvent être, dans le cadre de la formation continue, prises en charge par votre organisme collecteur de fond de formation. Nous établirons pour chaque participant une attestation de présence et une convention de formation. (N° agrément : 11921481492)

Vous n'avez pas la possibilité de participer à l'une de ces sessions cependant l'un des thèmes vous intéresse... Accoval est également en mesure de vous proposer la réalisation de ces formations en intra-entreprise, et ce pour vous permettre une approche spécifique à votre projet.

Nous vous proposons de nous contacter afin que nous préparions ensemble cette rencontre.

Le livre

Le Projet RELATION CLIENT

Après les constats d'échec, une démarche CRM pragmatique

Le Projet RELATION CLIENT

Vous avez lu cet ouvrage ?
Donnez-nous votre avis...
Chaque mois, la lettre d'actualité du cabinet Accoval dresse un panorama des événements à venir (articles, réunions d'information, séminaires, communiqués de presse). Vous souhaitez vous abonner à l'Acco Edito ? Cliquez ici

Si ce mail ne vous est pas destiné, merci de bien vouloir le transmettre à la direction ou personne concernée, s'il vous a importuné nous nous en excusons et vous demandons de bien vouloir nous en informer.

Accoval, cabinet de conseils, intervient auprès des entreprises sur tout ou partie de leur projet d'informatisation de force de vente, de déploiement de solution CRM ou plus globalement d'Optimisation de la Relation Client. En amont des projets : analyse de faisabilité, rédaction de cahier des charges, aide au choix de la solution,…. Pendant les phases de mise en œuvre : assistance à maîtrise d'ouvrage, conduite de projet, conseils, prestations fonctionnelles, …. Mais aussi en aval : accompagnement au changement, formalisation des procédures et formation pour permettre aux entreprises d'éviter les impasses liées aux difficultés techniques, organisationnelles ou humaines.

Ce mail vous a été adressé en tant que professionnel, personne morale identifiable dans nos bases de données constituées à partir de nos échanges téléphoniques ou à partir de bases de données nationales de type INPI, INSEE et Greffes. La Loi sur la Confiance dans l'Economie Numérique (LCEN), adoptée le 13.05.2004 par le gouvernement français est destiné à favoriser le développement du commerce par Internet et à clarifier les règles pour les consommateurs et partenaires. La LCEN autorise définitivement la prospection directe par messagerie électronique, sans consentement préalable, à destination des "personnes morales", sociétés, entreprises, les associations immatriculées à l'INPEE ayant un numéro SIRET-SIREN, professions libérales, artisans et collectivités publiques. Conformément à la LCEN, si vous souhaitez ne plus recevoir de mails du Cabinet Accoval nous vous remercions de bien vouloir nous le préciser en envoyant un message à Emmanuelle Rogelet