Tous les projets ne nécessitent pas forcément des interventions externes sur la totalité du cycle de vie du projet. Le niveau d'intervention dépend de plusieurs facteurs : les compétences internes existantes, la complexité du projet, l'organisation, le contexte et le système d'information existant.
Dans chaque domaine les besoins des entreprises peuvent varier, la priorité de l'équipe d'Accoval est de pouvoir s'adapter à ces impératifs et ces différences en proposant une large gamme d'interventions :
Etudes et Audit
Audit de l'existant
Etude de faisabilité
Analyse des points de retour sur investissement
Expertise produits - Solutions
Recherche de solutions
Assistance en matière de choix de la solution
Prise en charge des appels d'offres
Définition, formalisation et mise en œuvre des nouveaux processus
Rédaction du cahier des charges
Analyse des besoins
Animation des réunions utilisateurs
Rédaction des spécifications - Aide à la rédaction
Analyses fonctionnelle et technique
Analyse du cahier des charges
Formalisation des flux d'informations
Formalisation des processus
Spécification de l'interface utilisateur
Spécification des modèles physiques et conceptuels de données
Expertise et interventions techniques
Audit du système d'information
Expertise produits - Solutions
Plan de développement
Formalisation des interfaces
Développements ou paramétrages
Rédaction des documents spécifiques
Formalisation des processus
Documentations techniques
Manuel utilisateurs
Plan de formation
Accompagnement au changement et formation
Plan d'accompagnement
Plan de communication
Plan de formation
Organisation et réalisation des formations
Transfert de compétences
Ensemble choisissons LA solution la plus adaptée à vos besoins, votre organisation, vos contraintes et à votre système d'information
Le Projet RELATION CLIENT
Après les constats d'échec, une démarche CRM pragmatique...